在宏觀經濟從高速增長向中高速增長換擋，以及房地產市場調整等多重因素影響下，衣柜市場也感到了陣陣寒流來襲，即便是在傳統銷售旺季，市場仍然顯得十分平淡。金九銀十的火爆行情，在最近一兩年并沒有上演。在這種背景下，轉型，幾乎是每個衣柜企業在當前市場局面下不得不要做的事情和面對的共同難題。

在近年的衣柜市場，傳統銷售旺季的火爆行情并沒有像往年一樣火爆上演。隨著大環境的低迷以及衣柜品牌的林立，衣柜市場競爭日益激烈。如果按照以往的銷售模式或者營銷概念繼續競爭，企業將很可能在行業洗牌浪潮中被淘汰。衣柜企業亟需轉型升級，邁向“大家居”不失為一個較佳的選擇。

一衣柜品牌負責人表示，衣柜行業迫切需要新一輪的行業洗牌與整合。這輪整合，將使一批無法適應市場競爭節奏的企業出局，但更重要的是，能真正造就“大家居時代”，使衣柜行業迎來全新的發展機遇。在新一輪的衣柜行業整合中，必須加快打造集產品設計、研發、制造、品牌、銷售、服務于一體的全新商業模式，使各類衣柜產品、服務和品牌實現有機融合，共同打造新的競爭優勢。

事實上，早在幾年前，就已經有不少衣柜企業提出了“大家居”的營銷概念。不過，在業內人士看來，過去人們更多地把“大家居”看作是一種綜合化的賣場形態，只是把各種不同品牌的產品匯聚在大型賣場中，讓消費者在琳瑯滿目的衣柜賣場中體驗“一站式”購物的樂趣。這種打造衣柜市場大超市的商業模式，只是在一定程度上給消費者提供了便利，但卻無法真正給消費者提供一站式、一體化的衣柜解決方案，無法滿足消費者個性化的消費需求。

從這個意義上說，大家居時代注定要成為一場集體的狂歡與盛宴。任何一家衣柜企業都不可能獨自擁抱“大家居時代”。當然，任何一種商業模式的創新，都需要經歷不斷的論證和摸索，而消費者從熟悉認知到最終認同也需要過程。有一點可以肯定的是，在衣柜行業即將掀起新一輪整合浪潮的形勢下，誰下手越早，誰就越有可能引領商業發展潮流;誰能成為行業資源整合的領軍者，誰就越有可能贏在“大家居時代”。