近來，衣柜企業生產成本不斷上升，產品銷售業績和利潤大量下滑，使衣柜行業進入高速發展后的“寒冬”。對衣柜企業而言，2014年是最難熬的一年，也是蘊藏巨變的一年，所以擺在企業面前的第一要務是“越冬”，而要實現順利“越冬”，就必須另辟蹊徑，做出自己的特色，即進行產品創新和服務創新。

衣柜行業經過20多年的飛速發展，產品愈加豐富，已完成了由賣方市場到買方市場的轉變，進入了產品品質競爭的同質化時代，這就給企業提出了一個不得不做的課題———創新。創新是一種探索，它包括產品創新和服務創新兩個方面，踐行創新需要投入大量的人力和資金，企業的創新能力代表企業的強大實力，而更為重要的是，努力實現有效創新體現了領軍企業引領行業發展的社會責任意識和為實現本行業革命性變革的精神。正因為創新有一定的冒險性，所以很多企業最近啞然失聲，坐等“春天”的來臨。

對于一個行業來講，同質化時代實質上是把所有的企業拉到了同一個起跑線。從某種意義上說，創新是當今木業企業實現突破的重要途徑。圣象集團副總裁郭輝說：“危機中存在著機會。”機會對于每一個企業都是均等的，就看如何去把握和實踐。

近幾個月以來，有的企業虛張聲勢以“創新”，整體出讓套現卻稱之為優化重組等，這對行業是極不負責任的。總之，衣柜企業要想順利“越冬”，就必須創新，并要有一股敢打敢拼的精神。