隨著互聯網的飛速發展，電子商務在近年來愈演愈烈，吸引無數企業為之“折腰”。然而，根據現實情況來看，在電商領域折戟沉沙的企業也屢見不鮮。對于傳統的衣柜企業而言，與其空談電商O2O模式，還不如扎扎實實地將認識落實到行動上。

衣柜企業需改變認識誤區

對于傳統的衣柜企業而言，O2O不能只是一個形式，企業不能為了電商而電商，為了O2O而O2O。如果衣柜企業認為搭建一個在線商城實現線上交易，然后讓消費者在線下去體驗、去取貨這就是O2O，那就過于片面了。O2O最終的落腳點是讓線下的用戶養成線上購買和消費服務的習慣。這不僅僅是在線上提供優惠、大搞低價促銷就能解決的。

衣柜企業需正面認識問題

對于衣柜電商而言，在O2O時代它們需要解決的是物流配送、客戶服務、售后安裝等一系列的線下服務，并且根據不同的區域、不同的客戶群體、不同的季節等因素進行差異化對待，而不是在電商時代一招就要把所有區域給吃定的做法。除此之外，傳統衣柜傳統企業需要想明白用戶在線下實體店的情景之下有哪些痛點需要去解決和改變。

衣柜企業立足認識落實行動

涉足電商的衣柜企業不僅需要在線下投入足夠的資金，更需要有強大的團隊進行一線摸底和推廣。由于這是一個相對緩慢和繁瑣的過程，所以需要衣柜企業在線下做大量的積累和沉淀。此外，衣柜企業要通過電商的方式掌握用戶的消費習慣，從而提升線下的服務質量，把產品和服務最本質的價值還原給消費者。