就目前而言，中國的衣柜品牌無論是在經濟上，還是產品設計制造上，管理上，甚至是市場營銷上等方面都跟國際化上的品牌有一定的差距。這樣的差距導致力量的懸殊，讓中國衣柜業只能緊守國內市場這片“湖泊”，而無力遨游于世界“海洋”。衣柜業要扭轉這樣的現狀，自然需要下大力氣，做大投入去改變。

衣柜在品牌戰略上普遍存在短視行為

高質量產品不足、低質量產品供應過剩，是中國衣柜行業的現狀。目前，在衣柜供應總量中，國內生產的高檔衣柜只占很小的比例，大部分依靠進口。隨著市場格局的進一步演變，外資企業控制高端市場的地位將更加穩固，一些民營衣柜業有可能淪為外資品牌的加工廠。

當然，國產衣柜也不乏精品，有些產品在品質上與洋品牌完全可以媲美，差距就在品牌價值上。目前，衣柜業在品牌戰略上普遍存在短視行為，產品的策略僅限于產品銷售環節。

衣柜要系統性地解決問題，擺脫跟隨者的角色

由于企業規模不大，很多中國的衣柜品牌無力進行大規模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經營觀念也對企業造成了損害。

理性的品牌經營策略應成為國內衣柜業在市場中突圍制勝的首選思路。這就表示衣柜業不能急于求成，而是要系統性解決問題，重視硬實力和軟實力的全面升級，如此方能擺脫跟隨者的角色，真正擁有自主權利。

不管怎樣，國內衣柜企業要想在經濟全球化面前獲得較大的勝利，就需提升自身的技術水平、管理水平、產品質量和營銷能力等，這樣才能在競爭中謀得自己的位置。當然，衣柜業還需有效健康的發展。