4月的廣州清爽宜人，春風(fēng)徐徐。“整體衣柜十大品牌”諾維家在3月廣州衣柜展成功招商、目前網(wǎng)點(diǎn)高達(dá)500多家的基礎(chǔ)上，于2015年4月21日-30日期 間，在廣州諾維家國(guó)際生產(chǎn)基地，展開(kāi)為期十天的以“選擇T+3模式比努力更重要！”為主題的全方位培訓(xùn)活動(dòng)，吸引了全國(guó)精英經(jīng)銷商百余人的熱烈參與，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用實(shí)戰(zhàn)，戰(zhàn) 略戰(zhàn)術(shù)兼顧，取得良好預(yù)期效果，提高了經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

諾維家衣柜董事長(zhǎng)周偉明從戰(zhàn)略高度剖析T+3模式，贏得經(jīng)銷商一致認(rèn)可

諾維家董事長(zhǎng)周偉明親自培訓(xùn)，完美詮釋廠商一體理念

定制衣柜不同于瓷磚、衛(wèi)浴、地板，產(chǎn)品是定制化的。每一個(gè)訂單，都是一個(gè)小工程，且專業(yè)要求高。若定制衣柜企業(yè)為了 自身快速發(fā)展，只顧招商，忽視培訓(xùn)經(jīng)銷商，就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)銷商自身服務(wù)能力嚴(yán)重跟不上，所以培訓(xùn)至關(guān)重要。

本著“廠商一體化，合作長(zhǎng)久化”的理念，諾維家對(duì)經(jīng)銷商的培訓(xùn)，是輸出完善的產(chǎn)品、服務(wù)和管理盈利模式，培育百萬(wàn)乃至千萬(wàn)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商的重要途徑。 此次諾維家對(duì)經(jīng)銷商的培訓(xùn)，核心是傳達(dá)諾維家“T+3極速定制模式”帶給經(jīng)銷商翻天覆地的盈利模式變化。

培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)上，諾維家董事長(zhǎng)周偉明指出，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的全球背景下，大數(shù)據(jù)改變?nèi)藗兊纳钆c工作，也改變中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)。作為傳統(tǒng)制造業(yè)前沿的定制衣柜 行業(yè)，也必須跟著全面改變，方能迎接下一輪的工業(yè)4.0新紀(jì)元。

作為中國(guó)“整體衣柜 十大品牌”的佼佼者——諾維家，運(yùn)營(yíng)越來(lái)越依賴信息技術(shù)，其整個(gè)價(jià)值鏈、產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，都涉及諸多數(shù)據(jù)，諾維家的經(jīng)銷商，更是充分利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行跨越式的成 長(zhǎng)，包括通過(guò)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、消費(fèi)者購(gòu)買力、行業(yè)數(shù)據(jù)、客戶資源、公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)等客觀數(shù)據(jù)，進(jìn)而提高銷售方法與技巧，讓將來(lái)的發(fā)展變得可預(yù)測(cè)和可操控，減少盲目性，做到有的放 矢，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和投資高回報(bào)。

享有“定制行業(yè)技術(shù)第一人”美譽(yù)的 諾維家董事長(zhǎng)周偉明，對(duì)于引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)及導(dǎo)入大數(shù)據(jù)管理體系具有高度的敏感性，早在2012年7月下旬已然啟用ERP系統(tǒng)，是整體衣柜行業(yè)首家啟用ERP系統(tǒng)的企業(yè)；時(shí)隔兩年，2014年10 月基于云平臺(tái)的諾維家CRM系統(tǒng)正式啟用，預(yù)示中國(guó)定制衣柜行業(yè)第三次革命的大數(shù)據(jù)管理時(shí)代拉開(kāi)序幕。可以說(shuō)，在應(yīng)用ERP系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)管理層面，諾維家是先知先覺(jué)者。

培訓(xùn)圍繞“T+3極速定制”模式及ERP管理系統(tǒng)展開(kāi)

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，諾維家董事長(zhǎng)周偉明，講解大數(shù)據(jù)及ERP游刃有余、入木三分 ，他一針見(jiàn)血地說(shuō)到，諾維家ERP系統(tǒng)是大數(shù)據(jù)管理的一個(gè)重要組成部分，是針對(duì)諾維家物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集 成一體化的系統(tǒng)，將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作，將諾維家的整條價(jià)值鏈的所有合作伙伴及資源平臺(tái)整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、銷售、運(yùn)輸、 財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化，達(dá)到資源的最佳組合。

在大數(shù)據(jù)管理統(tǒng)帥下，2014 年11月8日諾維家全球首推并轟動(dòng)行業(yè)的“T+3極速定制”模式，最快4天的交貨期，完全刷新了之前最快15天、最長(zhǎng)45天的漫長(zhǎng)等待。諾維家董事長(zhǎng)周偉明通俗易懂地講解了 “T+3極速定制”為何可做到如此快速的定制和不出錯(cuò)？首先，在銷售端，在業(yè)主設(shè)計(jì)方案確定后，每一件家具的每一個(gè)部件都會(huì)拆分、轉(zhuǎn)化為一個(gè)又一個(gè)的數(shù)字，被傳送到諾維家 的云數(shù)據(jù)庫(kù)訂單中心。用大數(shù)據(jù)的方式，指揮每一臺(tái)機(jī)器生產(chǎn)。在此情況下，諾維家生產(chǎn)效率是傳統(tǒng)家具制造企業(yè)的7到8倍；在生產(chǎn)端，T+3極速定制模式將復(fù)雜的工序交給智能機(jī)器完成，整 個(gè)過(guò)程只需一兩個(gè)檢驗(yàn)員跟進(jìn)，這種傻瓜式操作方式，不但用工門檻低，解決用工荒問(wèn)題，且效率得以數(shù)萬(wàn)倍的提高，這是諾維家極速定制的奧秘所在。其次，諾維家擁有自主研發(fā)、行業(yè)首 臺(tái)“非標(biāo)數(shù)控排鉆”，以及由此建立的行業(yè)首條“全流程信息化自動(dòng)流水生產(chǎn)線”，全信息無(wú)紙化全流程數(shù)控，完全依托云技術(shù)大數(shù)據(jù)管理，從而徹底根除“錯(cuò)、 漏、補(bǔ)”難題，極大地降低了出錯(cuò)率，保證了100%的精準(zhǔn)率。

為期十天培訓(xùn)，除了諾維家 董事長(zhǎng)周偉明慷慨激昂的演講外，還有資深培訓(xùn)師講解產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)、軟件操作指南、拆單等，以及諾維家技術(shù)總監(jiān)講解下單操作流程等，內(nèi)容詳實(shí)，有用有效，理論與案例結(jié)合，培訓(xùn)與觀 摩兼有，在整個(gè)內(nèi)訓(xùn)過(guò)程中，經(jīng)銷商態(tài)度誠(chéng)懇，學(xué)習(xí)積極，不時(shí)發(fā)問(wèn)，相互交流，在輕松愉快、積極熱烈的良好氛圍中度過(guò)難忘的培訓(xùn)時(shí)光，學(xué)到了知識(shí)，結(jié)交了朋友。培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)銷商 一致表示這次培訓(xùn)收獲很大，導(dǎo)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，講解課程深入淺出，知識(shí)點(diǎn)分析到位，課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的針對(duì)性，感謝諾維家能為他們提供這么優(yōu)秀的培訓(xùn)平臺(tái)。

渠道為王時(shí)代，諾維家真正將服務(wù)好經(jīng)銷商放在首要戰(zhàn)略地位，舉辦一系列培訓(xùn)活動(dòng)，幫助經(jīng)銷商做好 員工培訓(xùn)，以提升經(jīng)銷商店鋪團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào)能力提高了，才能給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)公司倡導(dǎo)“愛(ài)家就愛(ài)諾維家”的理念。