受訪對象：達斐麗全屋定制總經理麥志強

《中國衣柜網》：麥總，您好！很榮幸您能接受我們中國衣柜網的采訪，您覺得這次的成都展與往年相比，最大的變化是什么呢？

麥總：我認為，最大的變化在于有些廣東的大品牌企業逐漸注重成都這個大市場，紛紛前來參展。這種變化在某種程度上，對于成都的本土企業來說，是一種挑戰，同時也是一種機遇，對達斐麗而言更是如此。接下來，我們會在品牌運營、企業服務、生產管理和創新能力方面進行優化提高，以提升自我，應對挑戰。

第十八屆成都家具展 達斐麗衣柜展館

《中國衣柜網》：您剛提到了好幾個方面的提高，那有沒有著重于某個方面呢，目前有哪些發展戰略？

麥總：我們公司始終遵循“品質為本，創新為先”的發展戰略方向，企業的管理核心是重視產品的研發生產，對產品的設計、款式、工藝、功能以及品質等方面，進行嚴加管理。隨著新技術的快速發展，市場消費需求的轉變，公司尤為注重品牌運營和創新能力的提升，一直致力于推動公司的綜合軟實力發展。同時加快營銷服務體系的人才建設和完善管理結構，以突出達斐麗的終端運營管理模式的特色。在成都市場，我們開發了萬達、凱德、世豪等中高端購物廣場的消費商圈，全面提升達斐麗的品牌影響力，讓更多人知道、了解并選擇達斐麗品牌。

《中國衣柜網》：在和您的交流中，我發現達斐麗是很注重企業的軟件建設，那在硬件方面有沒有哪些升級呢？

麥總：在硬件方面，首先體現在廠房建設布局上，公司在崇州工業園進行了100畝的投入建廠，作為達斐麗的硬件后盾支持，保證我們企業的產品生產率和出貨率。其次，在生產配套設備上，我們不斷地進行產品產業鏈的完善升級，優化生產線，以提高達斐麗的產品品質。

其實，公司不管是在軟件建設，還是硬件設施方面，其管理核心始終遵循從管人到管設備的運營過渡，以人為本，重視人才，事在人為，共同為“達斐麗”這個品牌奉獻自己的力量。

《中國衣柜網》：達斐麗“軟硬結合”，兩手抓，其實在軟實力方面，品牌建設是一個重要的組成部分，而參展恰恰也是品牌形象展示的一種方式。尤其是自今年起，正式設立5月10日為“中國品牌日”，請問達斐麗2017年在品牌建設上有哪些新動作呢？

麥總：對于企業的品牌建設，我們一直是十分重視的，尤其是品牌的終端形象。像企業的CI、VI、SI系統，作為企業發展的終端形象的表現載體，我們會進行統一的建設體系管理，不斷優化各店面的形象展示，增強客戶的視覺記憶。另外，企業軟實力的建設，無形中會提高企業終端品牌市場的競爭力。從形象展示到終端銷售，其實是環環相扣，緊密聯系的，我們會繼續進行品牌建設的優化，增強消費者對達斐麗的品牌了解。