2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，8月30日上午9時，合生雅居與京鷹咨詢戰(zhàn)略合作簽約儀式在廣州總部舉行，為了進一步推動合生雅居品牌在營銷戰(zhàn)略上的領(lǐng)先優(yōu)勢，開展全面戰(zhàn)略合作，合生雅居董事常務(wù)副總裁王天兵與京鷹咨詢總經(jīng)理丘漢容分別代表雙方企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

隨著消費地不斷升級，80、90后逐漸成為市場消費的中堅力量，全屋定制行業(yè)也進行了輪番洗牌。合生雅居作為中國整體衣柜知名品牌，歷經(jīng)11年的發(fā)展，現(xiàn)成為行業(yè)內(nèi)首家集衣柜櫥柜、整木家裝、兒童定制于一體的全屋定制品牌，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國34個省、市、自治區(qū)，專賣店數(shù)量500余家。為了進一步優(yōu)化營銷體系，真正做到產(chǎn)品與服務(wù)無縫對接，為更多消費者提供一站式家居整體解決設(shè)計方案，打造更好的用戶體驗。合生雅居將從產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)體系及營銷方式等方面進行全方位立體改革與創(chuàng)新。

為了深入全面開展戰(zhàn)略合作，合生雅居與京鷹咨詢已召開了營銷定向會議，旨在找出當前形勢下所存在的問題與不足，明確發(fā)展方向，全面部署營銷工作，為實現(xiàn)“鑄品質(zhì)、強終端、重營銷”這一戰(zhàn)略方針目標奠定夯實的基礎(chǔ)。會上，合生雅居董事王天兵表示，要努力維護經(jīng)銷商共同利益，貫徹落實立體式主動營銷，以更高的管理效率、更快的溝通反饋、更好的終端落地全方位提高合生雅居在終端的線上線下核心競爭力。除此之外，合生雅居王總表示將調(diào)整組織架構(gòu)，明確責權(quán)利，充分發(fā)揮職能部門核心優(yōu)勢，因地制宜開展的營銷工作，全面提升各部門的執(zhí)行力，實現(xiàn)真正意義上地營銷本質(zhì)的回歸。

2017年是合生雅居的品牌發(fā)展元年，為了更好實現(xiàn)品牌與營銷上重大突破，經(jīng)過全方位篩選和調(diào)研，選擇了與專注、專業(yè)服務(wù)在中國家居行業(yè)內(nèi)的資深運營管理企業(yè)的京鷹咨詢合作。豐富的從業(yè)經(jīng)驗，上百場超百人的家居行業(yè)培訓，上千場的終端落地活動經(jīng)驗，自主研發(fā)“G7大商締造系統(tǒng)”，在中國家居領(lǐng)域已締造數(shù)十個千萬大商。完善的解決方案，強有力的執(zhí)行力，最大化激活經(jīng)銷商的資源，實現(xiàn)活動快速落地的能力，正是合生雅居所看中的。合生雅居與京鷹咨詢的強強聯(lián)合不是傳統(tǒng)意義上的‘輸血’，而是要通過市場這一媒介來實現(xiàn)兩家資源、人才、技術(shù)等要素的流動、整合，打造出合生雅居頂級營銷團隊，實現(xiàn)合生雅居“強終端”這一終極目標。

全屋定制行業(yè)的風口已經(jīng)來臨，合生雅居順勢而為主動作出變革，與在中國家居行內(nèi)已樹立了諸多成功案例的京鷹咨詢的全面戰(zhàn)略合作，合生雅居必將不斷向前突破自我，全力制勝終端！