9月3日下午，為期二十余天的布蘭莎S6業績倍增系統駐店導入——福州長樂站圓滿收官，合同收款總計111.1萬，長樂成為布蘭莎S6項目首家百萬店。

面對定制行業的持續升溫，各大企業快速布局市場。唯有深入終端，為經銷商提供科學、有效的門店盈利模式，才能從激烈的競爭中突圍而出，順利搶占終端渠道。

福州長樂店作為布蘭莎8月新開的又一家標桿門店，一直受到總部的高度重視。

8月6日，店面、樣品剛剛裝好的福州長樂店迎來了兩位“武功高強”的神秘人：布蘭莎學院S6項目組成員——主控陳昌明、設計呂萬超，助陣其開業爆破、門店成長。

主控：陳昌明 / 設計：呂萬超

經過29天的竭力幫扶，將布蘭莎S6業績倍增系統成功導入長樂店的日常運營中。

S6項目組從文化管理系統、標準管理系統、團隊激勵系統、銷售成交系統、客戶管理系統、精準促銷系統六大模塊對門店進行系統塑造；并通過精準的開業促銷活動爆破，快速走進長樂消費者的視線中，打開當地市場，喜獲廣泛認可。

長樂店客流量、成交率

以及客單值成效可觀

之所以能夠取得如此顯著的成效，離不開長樂經銷商唐先生的“拼命”。他曾在新加坡研習裝修專業，回國后組建了一支裝修團隊，擁有堅實的裝修行業基礎；隨后經營連鎖奶茶店、咖啡店作為副業，每天接觸到各行各業不同的消費人群。

專業的裝修經驗加上廣泛的人脈資源，當唐先生遇上不可阻擋的定制大潮時，果斷簽下布蘭莎在福州長樂地區的加盟協議，開辟新一輪的事業版圖。

隨著定制行業進入成熟期，終端門店的運營及競爭越來越講究節奏與章法。當布蘭莎S6項目組抵達長樂后的一系列舉措，無疑為唐先生及其團隊帶來了質的飛躍。

S6項目組率先展開深入而全面的市場調研：考察賣場、消費者、競品、樓盤情況，分析內部團隊、店面、渠道、導購等，進行有針對性的提升。

在S6項目組的能量感染下，福州長樂店全員投入到門店建設中，持續自我賦能、激活團隊狀態。

通過S6業績倍增系統的科學導入，使得福州長樂店建立起行之有效的日常運營模式，并順利搶占當地定制家居市場。在開業活動期間簽單火爆，收款約25w，合同額達111.1w；并積累大量優質客戶，為后期的門店日常運營打下堅實基礎。

S6百萬店的背后離不開布蘭莎學院S6項目組成員以及福州長樂全體伙伴的不懈拼搏與無悔付出。為期29天的項目導入階段結束，期待涅槃重生后的長樂店能量爆棚，業績蒸蒸日上！

編輯：中國衣柜網——大姚