2022年，制造服務中心將通過【目標承接】、【管理工具】、【產品供應】、【過程機制】四個方面進行。在目標方具體落實：Q質量提升、C成本下降、D交期提升。

同時善用管理工具，通過創建產品樣板庫、模塊庫、產品手冊完善產品管理；進行定制五期產線、五金小批量產線、吊滑門產線的布局；引進PM工程管理系統進行深耕；同時會打造一批專業的服務團隊，包含供應鏈開發、定制支持團隊、五金支持團隊、吊滑門支持團隊。

2022年，全體頂固家人都會朝著“質量提升、成本下降、交期提升、應收增長”這四個目標，堅決達成！

年度表彰

2021年，是不平凡的一年。疫情的反復、市場的變化都給事業部帶來了危機與挑戰，但即使在嚴峻的形勢下，事業部還是取得了驕人的業績。

這離不開事業部的每一位家人。當中也迸發出了一批優秀的個人及團體，他們敢作敢當、革新攻堅?？偨Y會當天我們也進行了現場頒獎。

▲頒獎嘉賓與年度標兵、優秀團隊合影

在一片歡呼聲中，頂固的大家長，林新達董事長也對事業部送上了新年寄語。

▲頂固集創家居董事長林新達先生

林董對工程事業部2021年在市場環境嚴峻的形勢下仍取得不錯的營收業績表示了肯定。

林董指出：“市場無論有多么嚴酷，都照樣會有競爭，沒有倒閉的行業，只會有倒閉的企業。”

事業部會始終秉承“頂中國企業之脊梁，固世界華人之尊嚴”的經營理念，“讓消費者享受智能美好的家居生活”的使命，和“頂固，讓您放心”的宗旨，謀求產品升級，發展自身業務，解決市場需求，奮發打造有溫度的民族品牌，為中國企業爭光，為中國消費者提供高質量的產品和服務，力爭在各知名的地產項目中都有我們頂固閃亮的名片。

林董也對工程事業部2022年提出了期望，把握好市場機會，實現經營目標。同時，不僅要關注營收的增長，還要把握風險的控制，更要提高回款率和毛利率，力爭實現凈利潤的增長！

贈字祝福

長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海！新年新氣象，虎年打勝仗！事業部全體員工擁有共同的事業，共同的目標！但事業的成功不在能知，乃在能行！

辛總為工程事業部的一級部門送上了虎年祝福！在這個特殊的日子，林董也為工程事業部送上了殷切祝愿。

▲林董、辛總、亮總與事業部一級部門合影

2022年，相信在頂固公司以及辛總的帶領下，在亮總的牽頭下，在各位頂固工程家人們的共同拼搏下，定能披荊斬棘，步步為營，風雨同舟，大展宏圖！

(文章來源：頂固全屋定制供稿，侵刪)